为持续深入开展全面精益管理（降本增效）工作，着力提升企业经营效率，增加经营效益，推动公司高质量发展，日前，best365英国在线体育下发《关于做好公司2022年全面精益管理（降本增效）工作的通知》（以下简称《通知》），并成立了公司全面精益管理（降本增效）工作领导小组和办公室，明确相关工作职责。
       此次全面精益管理（降本增效）工作的主题为“稳中求进、高质量发展”，以公司“十四五”发展规划为指引，坚持稳中求进工作总基调，坚持不懈深入开展全面精益管理（降本增效）工作。《通知》明确要求公司各生产经营单位、总部各部门和直属单位要压实责任、强化考核，紧紧围绕全年经营指标和重点工作任务，做强做优做大主业，强化持续亏损企业治理，不断提升经营效益。
       针对此次的全面精益管理（降本增效）工作，公司领导小组提出具体要求，主要分为8个方面：一是结合自身实际，认真制订好年度全面精益管理（降本增效）工作方案，确保年度各项经营指标和重点工作任务的全面完成；二是强化持续亏损单位的专项治理，各亏损单位要有针对性地制订好企业扭亏具体方案；三是全面持续推进“开源”工作，采取有力措施加强外部市场开拓；四是继续调整和优化业务（产品）结构，要全面退出负毛利并逐步收缩低毛利的业务（产品）；五是加强各单位之间的业务协同，推动资源优化配置；六是加快推进新港、装备园区闲置厂房等存量资源的盘活利用；七是进一步推动ERP系统在各单位的深化运用，并建立ERP系统日常运维团队；八是以数字产业研究院为依托，以市场需求为导向，加快推进公司科研项目的落地实施，加快新业务、新产品的研发力度，提升研发成果的市场转化率，推动公司数字化转型升级，打造企业核心竞争力。
       《通知》还明确了《2022年度全面精益管理（降本增效）工作考核评比细则》，细则中综合考虑了经营指标、重点工作任务、考核指标、管理成效4项内容，通过指标完成率、预考委综合打分、考核指标变化率以及排名计分的形式计算得出各经营单位的总分，以此作为考核评比的依据。
 （杨凌）